Démarche LEAN

Les méthodes Lean sont issues du monde industriel et permettent d’optimiser les ressources matérielles et humaines. Chez Construction Longer, nous croyons en l’avantage d’une meilleure planification pour optimiser l’exécution de vos projets. Les méthodes Lean nous permettent de prendre les devants et d’assurer le bon contrôle une fois en chantier, tout en réduisant le gaspillage, et ce à la source.

Chez nous, voici comment on applique le Lean :

  • Planification de l’approvisionnement (viser le just in time);
  • Préfabrication, entre autres avec l’aide du BIM;
  • Recherche d’efficacité des tâches répétitives dans l’organisation et la planification (takt time);
  • Échéancier court terme collaboratif de type « last planner » permettant de prendre en compte les contraintes du chantier et les enjeux de tous les intervenants;
  • Cartographie des processus internes;
  • Post mortem d’équipe à la fin des projets permettant de profiter des leçons apprises et de l’expérience de l’équipe œuvrant depuis 1979.

Pour vous, ça représente

  • Moins de gaspillage des ressources;
  • Contrôle qualité accru;
  • Délais et coûts réduits;
  • Davantage d’innovation et de créativité aux profits de vos projets.

Notre principal objectif en utilisant les méthodes Lean est d’apporter à vos projets une valeur ajoutée en réduisant le gaspillage, à toutes les étapes.

Réalisations en liens avec l’expertise

Avril Place de la cité

Commercial

39 500 p2

2.5 M$ à 5 M$

Pont Bromont

Travaux civils

32 000 p2

Century 21

Commercial

5000 p2

500 000$ à 2.5 M$

CHSLD Leclerc

Institutionnel

175 000 p2

20 M$ à 50 M$

Pont Lambton

Travaux civils

10M$ à 20M$

Pont 410

Travaux civils

20M$ à 50M$

Maison des aînés et alternative de Sherbrooke

Institutionnel

18 500p2

20M$ à 50M$

Majestic du Lac Boivin

Multilogements

18 836 p2

20M$ à 50M$

BNC Cité du Parc

Commercial

8 000 p2

500 000$ à 2.5M$

Mont Notre-Dame

Institutionnel

4 305 p2

500 000$ à 2.5M$

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