La continuité, le respect des valeurs établies et le maintien de la philosophie d’affaire développée au cours des 40 dernières années sont les voies choisies par la nouvelle direction, dans laquelle j’assume le poste de président-directeur général depuis janvier 2020. Ceci n’empêche pas la mise à niveau et la modernisation de l’entreprise, bien au contraire, c’est une exigence pour demeurer en position de leader régional en construction. Pour ce faire, la formation du personnel et l’utilisation de technologies de pointe seront poussées à un niveau supérieur.

En matière de planification de projets, mes succès sont principalement reliés à ma grande créativité, à mes qualités de rassembleur et à ma capacité d’écoute. Doté d’un vif esprit analytique et d’une grande capacité à relever les défis, je sais installer une relation de confiance et de véritable partenariat avec l’ensemble de nos clients. Dans mes temps libres, j’adore passer du temps en famille, lire, faire du vélo l’été et du ski l’hiver. Plus jeune et passionné par l’action, le rugby a conquis mon cœur. Bien que j’aie arrêté de jouer, j’aime beaucoup comparer ce sport à la gestion. Bien sûr, une entreprise peut avoir beaucoup de points communs avec n’importe quel sport d’équipe. Mais le rugby a-t-il des caractéristiques uniques qui le placent au-dessus du lot ? Je crois que oui. Lorsqu’une entreprise traverse un contexte difficile, comme au rugby, il n’y a pas de temps pour que le jeu s’arrête. Le leadership, c’est répondre aux défis au fur et à mesure qu’ils surviennent, que cela laisse ou non le temps de prendre une pause.